优秀领导人应有的技能[2014-09-22]

作为一个领导人，要做到： 不管别人对不对，自己先要做的对； 不管别人好不好，自己先要做的好。 一、首先要做到以下五点： 1 、管好自己的嘴，赚钱不赚钱就在自己的嘴上。 2 、...[详情]

如何管理二十八类型的员工[2014-09-22]

一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工。 用关爱之心激励不得力的员工。 用真诚之心感化不得力的员工。 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。...[详情]

非金钱激励员工的108种手段[2014-09-22]

《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。...[详情]

身为管理者 会讲的六十八个故事[2014-09-22]

一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。...[详情]

身为管理者 会讲的六十八个故事[2014-09-22]

一、用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。...[详情]

和田十二法：管理创新方法72变[2014-09-22]

创意是创造生意的源泉，是否具备创新精神，就在于你平时是否善于思考，乐于尝试新事物、新方式和新方法。 创意不是天生的，而是后天通过对规律的思考，对事物的判断，不断地演...[详情]